Keine Quoten: Menschenwürde, echte Teilhabe und faire Chancen im Arbeitsleben

 

Menschen mit Schwerbehinderung und Menschen mit Migrationsgeschichte sind keine Zahlen, keine Statistik und keine bloße Pflicht, die erfüllt werden muss. Sie sind Menschen mit Fähigkeiten, Erfahrungen, Emotionen, Familien, Hoffnungen und dem Recht auf ein Leben in Würde, Respekt und gleichberechtigter Teilhabe.

Arbeit bedeutet weit mehr als Einkommen. Arbeit bedeutet Selbstständigkeit, soziale Teilhabe, Anerkennung, Sicherheit und die Möglichkeit, das eigene Leben selbstbestimmt zu gestalten. Umso schwerer wiegt es, wenn Menschen trotz Ausbildung, Berufserfahrung, Motivation und Qualifikation wiederholt das Gefühl haben, nicht ausschließlich nach ihren Fähigkeiten beurteilt zu werden, sondern auch nach ihrem Namen, ihrer Herkunft, ihrer Behinderung, ihrem Geschlecht, ihrem Alter, ihrem Akzent oder ihrem Aufenthaltsstatus.

Dieser Beitrag bündelt Beobachtungen, Berichte und Erfahrungen von Menschen, die sich im Arbeitsleben, in Bewerbungsverfahren und in öffentlichen Strukturen benachteiligt oder nicht ausreichend repräsentiert fühlen. Er erhebt nicht den Anspruch, einzelne Personalentscheidungen, Arbeitgeber oder Institutionen abschließend rechtlich zu bewerten. Sein Anliegen ist es, auf mögliche strukturelle Probleme aufmerksam zu machen und Transparenz, unabhängige Prüfung, Respekt und die konsequente Umsetzung von Gleichbehandlung und Inklusion zu fordern.

Wenn Vielfalt nur auf Papier existiert

Im öffentlichen Dienst – bei Kommunen, Landesbehörden, Arbeitsagenturen, Jobcentern und anderen öffentlichen Einrichtungen – wird häufig von Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion gesprochen. Diese Ziele sind richtig und wichtig. Entscheidend ist jedoch, ob sie im Arbeitsalltag, in Bewerbungsverfahren und bei Personalentscheidungen tatsächlich gelebt werden.

Viele Betroffene berichten, dass Menschen mit Migrationsgeschichte und Menschen mit Behinderung zwar in einzelnen Bereichen beschäftigt sind, sich ihre berufliche Teilhabe aber nicht immer in gleicher Weise in Fachpositionen, Führungsrollen, Auswahlkommissionen, politischen Gremien oder anderen Entscheidungsbereichen widerspiegelt.

Es geht dabei nicht darum, einzelne Beschäftigte infrage zu stellen. Jede Person, die eine Stelle erhält, hat Anerkennung und Respekt verdient. Die Kritik richtet sich gegen mögliche Strukturen, in denen Vielfalt zwar sichtbar sein soll, aber nicht immer mit echten Aufstiegswegen, gleichwertiger Verantwortung, Entwicklungsmöglichkeiten und Einfluss verbunden ist.

Eine Quote kann ein erster Schritt sein. Sie darf aber niemals das Ende der Gleichbehandlung sein.

Menschen sind keine Quote

Wenn ein Mensch eingestellt wird, damit eine Statistik besser aussieht, ist das keine echte Inklusion. Wenn ein Mensch mit Behinderung oder Migrationsgeschichte zwar beschäftigt wird, aber keine faire Chance auf Weiterbildung, Entwicklung, Verantwortung und beruflichen Aufstieg erhält, bleibt Gleichbehandlung unvollständig.

Menschen mit Schwerbehinderung und Menschen mit Migrationsgeschichte sind keine Imagekampagne. Sie sind keine Pflichtübung für Personalakten. Sie sind keine Menschen zweiter Klasse.

Sie sind Menschen mit Würde. Menschen mit Gefühlen. Menschen, die arbeiten, lernen, Verantwortung übernehmen und sich weiterentwickeln wollen. Menschen, die nicht um Mitleid bitten, sondern um Respekt. Menschen, die nicht bevorzugt, sondern nach ihrer tatsächlichen Eignung fair behandelt werden wollen.

Der Maßstab muss immer die tatsächliche Eignung sein: Ausbildung, Berufserfahrung, Kompetenz, Motivation, Persönlichkeit und Entwicklungspotenzial. Herkunft, Name, Behinderung, Akzent, Geschlecht, Alter oder Familiengeschichte dürfen nicht darüber entscheiden, ob ein Mensch eine berufliche Chance erhält.

Vorstellungsgespräche brauchen Ehrlichkeit

Besonders belastend ist für viele Betroffene die Erfahrung, zu Vorstellungsgesprächen eingeladen zu werden und im Nachhinein den Eindruck zu gewinnen, dass ihre Bewerbung keine ernsthafte Chance hatte.

Bewerberinnen und Bewerber investieren Zeit in die Vorbereitung. Sie organisieren Anfahrten, nehmen sich frei, bereiten Unterlagen vor und gehen mit Hoffnung in ein Gespräch. Gerade für Menschen mit Behinderung kann ein Vorstellungsgespräch zusätzliche Planung erfordern, etwa durch barrierefreie Wege, Unterstützung, medizinische Belastungen oder die Organisation von Assistenz.

Nach dem Gespräch kommt häufig eine Absage. Manchmal mit allgemeinen oder wechselnden Begründungen: Einmal sei man angeblich überqualifiziert, dann wieder nicht ausreichend passend, nicht erfahren genug oder es sei eine andere Person ausgewählt worden. Jede einzelne Absage kann sachliche Gründe haben. Wenn sich vergleichbare Erfahrungen jedoch über lange Zeit, bei verschiedenen Stellen und trotz vorhandener Qualifikation wiederholen, entsteht bei Betroffenen verständlicherweise die Frage, ob wirklich allein Leistung und Eignung entscheidend waren.

Einige Betroffene befürchten, dass Einladungen in Einzelfällen vor allem formalen Anforderungen dienen könnten. Diese Wahrnehmung muss ernst genommen und unabhängig geprüft werden. Ein Vorstellungsgespräch darf keine bloße Pflichtveranstaltung sein. Es muss eine echte Gelegenheit sein, Fähigkeiten, Erfahrungen und Potenziale fair und respektvoll zu prüfen.

Für schwerbehinderte und gleichgestellte Bewerberinnen und Bewerber gelten bei öffentlichen Arbeitgebern besondere Regeln: Sie sollen grundsätzlich zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen werden, wenn ihre fachliche Eignung nicht offensichtlich fehlt. Diese Vorschrift soll gerade davor schützen, dass Bewerbungen vorschnell aussortiert werden.

Vielfalt in Verantwortung

Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Zusammensetzung von Auswahlkommissionen, Beiräten, Personalentscheidungsstellen, Verwaltungsräten, Führungspositionen und politischen Gremien.

Nach den Erfahrungen und Beobachtungen vieler Betroffener sind Menschen mit Schwerbehinderung sowie Menschen mit Migrationsgeschichte in solchen Bereichen häufig deutlich seltener sichtbar als in der Gesellschaft insgesamt. Menschen mit Behinderung, chronischen Erkrankungen oder anderen Beeinträchtigungen sind in vielen Entscheidungsebenen kaum wahrnehmbar. Ebenso sind Menschen mit Migrationsgeschichte – unabhängig davon, ob sie deutsche Staatsangehörige, EU-Bürgerinnen und EU-Bürger oder Menschen aus Nicht-EU-Staaten sind – nach der Wahrnehmung vieler Betroffener nur selten in verantwortlichen Entscheidungsfunktionen vertreten.

Belastbare und öffentlich zugängliche Daten zur Zusammensetzung einzelner Gremien liegen nicht immer vor. Deshalb sollte nicht mit ungesicherten Prozentzahlen gearbeitet werden. Entscheidend bleibt jedoch die Erfahrung vieler Betroffener: Echte gesellschaftliche Vielfalt ist in zahlreichen Entscheidungsstrukturen weiterhin eher die Ausnahme als die Regel.

Das hat konkrete Folgen. Wenn Menschen mit Behinderung und Menschen mit Migrationsgeschichte nicht an Entscheidungen beteiligt sind, fehlen wichtige Perspektiven. Dann wird über Barrierefreiheit entschieden, ohne dass Betroffene ausreichend mitentscheiden. Dann wird über Integration, Teilhabe und Gleichbehandlung gesprochen, ohne dass Menschen mit eigener Diskriminierungs- und Ausgrenzungserfahrung gleichberechtigt am Tisch sitzen. Dann werden Stellenbesetzungen, Fördermaßnahmen und Personalstrategien beschlossen, ohne dass die Realität derjenigen ausreichend berücksichtigt wird, die täglich mit Hürden und Vorurteilen konfrontiert sind.

Es reicht nicht, wenn Vielfalt nur in niedrigeren Hierarchieebenen sichtbar ist. Vielfalt muss dort ankommen, wo Entscheidungen getroffen werden: in Leitungsebenen, Personalabteilungen, Auswahlkommissionen, Verwaltungsräten, Beiräten und politischen Gremien.

Forderungen für echte Teilhabe

Das Grundgesetz schützt die Würde und Gleichheit aller Menschen. Artikel 3 Absatz 3 bestimmt ausdrücklich, dass niemand wegen seiner Abstammung, Sprache, Heimat und Herkunft oder wegen seiner Behinderung benachteiligt oder bevorzugt werden darf.

Diese Grundsätze dürfen nicht nur in Leitbildern, Broschüren und politischen Reden stehen. Sie müssen bei jeder Stellenausschreibung, jedem Auswahlverfahren, jedem Vorstellungsgespräch, jeder Beförderung und jeder Entscheidung über berufliche Entwicklung sichtbar sein.

Menschen mit Migrationsgeschichte gehören zu Deutschland – unabhängig davon, ob sie selbst eingewandert sind, ob ihre Eltern oder Großeltern eingewandert sind, ob sie EU-Bürgerinnen und EU-Bürger, deutsche Staatsangehörige oder Menschen aus Nicht-EU-Staaten sind. Sie arbeiten, lernen, zahlen Steuern, pflegen Angehörige, gründen Unternehmen, engagieren sich ehrenamtlich und tragen diese Gesellschaft mit.

Menschen mit Behinderung gehören ebenfalls nicht an den Rand der Gesellschaft. Sie gehören in die Mitte: in Teams, Fachabteilungen, Führungspositionen, Verwaltungen, Betriebsräte, Personalvertretungen und politische Gremien.

Daher sind folgende Maßnahmen notwendig:

• Transparente Auswahlkriterien und nachvollziehbare Personalentscheidungen.
• Ernsthafte und respektvolle Vorstellungsgespräche statt formaler Einladungen ohne erkennbare Einstellungsperspektive.
• Barrierefreiheit im gesamten Bewerbungsprozess – von der Stellenausschreibung bis zum Arbeitsplatz.
• Die konsequente Einbindung von Schwerbehindertenvertretungen und Personalvertretungen in Auswahlverfahren.
• Unabhängige, leicht erreichbare und vertrauenswürdige Beschwerdestellen für Bewerberinnen und Bewerber.
• Schulungen für Personalverantwortliche, Führungskräfte und Auswahlkommissionen zu Diskriminierung, Rassismus, Inklusion und unbewussten Vorurteilen.
• Regelmäßige, transparente und datenschutzkonforme Überprüfungen, wie Menschen mit Behinderung und Menschen mit Migrationsgeschichte in Fach-, Führungs- und Entscheidungspositionen vertreten sind.
• Mehr Vielfalt in Auswahlkommissionen, Beiräten, Gremien und politischen Entscheidungsstrukturen.
• Reale Weiterbildungs-, Aufstiegs- und Entwicklungschancen für alle Beschäftigten.
• Eine Kultur, in der Betroffene ohne Angst vor Nachteilen über Diskriminierungserfahrungen sprechen und eine sachliche Prüfung verlangen können.

Das Ziel ist keine Sonderbehandlung. Das Ziel ist echte Gleichbehandlung.

Eine Gesellschaft ist nicht dann gerecht, wenn sie Quoten erfüllt. Sie ist dann gerecht, wenn jeder Mensch eine reale Chance bekommt, Fähigkeiten einzubringen, Verantwortung zu übernehmen und sich beruflich zu entwickeln – ohne Angst davor, wegen des Namens, der Herkunft, einer Behinderung oder anderer persönlicher Merkmale aussortiert zu werden.

Menschen sind keine Quoten. Menschenwürde ist nicht verhandelbar.

Über den Autor:
Kyriakos Papadopoulos schreibt über Personalentwicklung, toxische Führung und die Zukunft der Arbeit. Seine Bücher: "Personalentwicklung: Zwischen Macht, Verantwortung und Wirklichkeit".  Mehr auf KPAuthor.io.

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